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Arbeitskreis Personalwesen traf sich am 2. April 2025 online zu arbeitsrechtlichen und personalstrategischen Themen

Der Arbeitskreis bot einen vielseitigen Überblick über rechtliche, psychologische und digitale Aspekte moderner Personalarbeit und stieß bei den Teilnehmenden auf durchweg positives Feedback.

Am 2. April 2025 fand der Arbeitskreis Personalwesen in digitaler Form statt. 22 Teilnehmende – Unternehmerinnen, Unternehmer sowie Personalverantwortliche aus ganz Westmecklenburg – nutzten die Gelegenheit, sich über aktuelle arbeitsrechtliche und personalstrategische Themen auszutauschen.

Verbandsjuristin Carolin Hegewald startete mit aktuellen arbeitsrechtlichen Themen, „frisch“ aus ihrem Praxisalltag. Sie informierte über rechtliche Fallstricke rund um die Arbeitsunfähigkeit von Mitarbeitenden. Diskutiert wurden unter anderem der Anspruch auf Entgeltfortzahlung nach § 8 Entgeltfortzahlungsgesetz bei Kündigung, Anforderungen an das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM), Möglichkeiten zur Anfechtung von Krankschreibungen sowie das korrekte Vorgehen beim Zugang einer Kündigung per Einwurfeinschreiben. Besonders das neue Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 30.01.2025 zum Thema Kündigungszustellung sorgte für reges Interesse und Rückfragen bei den Teilnehmenden.

Im zweiten Teil stellte sich das I-C-H Institut für Coaching & Hypnose aus Schwerin mit Ecki Raff und Jens Handke vor. Im Fokus stand dabei die Bedeutung von Mitarbeiterzufriedenheit als Schlüsselfaktor für Unternehmenserfolg. Anhand anschaulicher Beispiele wurde deutlich, wie sich unentdeckte Unzufriedenheit („Quiet Quitting“) negativ auf die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität auswirkt. Das Institut bietet unter anderem anonyme Mitarbeiterbefragungen sowie Coachingformate zur Stärkung von Führungskompetenzen und Selbstfürsorge an – auch für Unternehmerinnen und Unternehmer selbst.

 

Beide Experten begleiten Unternehmen durch Transformationsprozesse, wobei sie unterschiedliche methodische Ansätze verfolgen. Einig sind sie sich darin, dass Führungskräfte sich kontinuierlich auf neue Anforderungen einstellen müssen. Die sich wandelnden Rahmenbedingungen der Arbeitswelt verlangen ein hohes Maß an Reflexion, Anpassungsfähigkeit und Kommunikationsstärke – Fähigkeiten, die gezielt gefördert werden sollten.

 

Anschließend präsentierte SkillMatch seine digitale Plattform zur flexiblen Buchung von Fachkräften, Trainern und Coaches.

Geschäftsführer Oskar Schröder betonte: „Ein stetiger Wandel wird es immer geben – darauf müssen sich Unternehmen dauerhaft einstellen.“

SkillMatch bietet dafür praxisnahe Lösungen zur strategischen Personalentwicklung, etwa durch gezieltes Skill-Management, den Einsatz von Förderprogrammen für Weiterbildung sowie die Gewinnung internationaler Fachkräfte.

Kontakt
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